二足のわらじ(労働組合書記長+一般社員)
2006-07-12T00:06:25+09:00
namanama100
↑ マサイ族とJump!! 労働組合副委員長と一般社員の葛藤(Since2004.06.09-)
Excite Blog
3つのタイトル
http://namanama.exblog.jp/3929900/
2006-07-12T00:06:25+09:00
2006-07-12T00:06:25+09:00
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namanama100
労働組合の副委員長の仕事
・33歳最年少書記長
前書記長は、40歳を超えていた。
・1滴も飲めない書記長
酒が飲めない書記長は、初めて。
・パパではない書記長
いままでは子持ち書記長がほとんど。
でも今月末にパパになる。
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書記長就任
http://namanama.exblog.jp/3912782/
2006-07-09T17:53:41+09:00
2006-07-09T17:53:41+09:00
2006-07-09T17:53:41+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
大会のレセプションでは、社長を含む役員10名の出席があった。
書記長って大変です。
何度挨拶したことか。。。。
大会就任挨拶、レセプション乾杯、役員紹介。。。。
だいぶ上手になってきた。(^^;
18年間、ほとんど変わらない組合の慣習。
これをいいように変える事が先ずは、私の使命。
がんばります!!
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物申す!
http://namanama.exblog.jp/3839759/
2006-06-30T00:20:47+09:00
2006-06-30T00:20:47+09:00
2006-06-30T00:20:47+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
うちの社長のページがあり、こんなコメントを見つけた。
時間がないことを、「仕事の忙しさ」のせいにするのは簡単だが、それは単純に、時間の使い方が自分はへたくそであると自白しているだけだ、と僕は思う。
これは経営者の論理。
これを全員に当てはめるのは厳しい。
それは、部下をもつ上司でよければそれでよい。
我々のような、ペーペーにとっては上司からの急な仕事などを
断ったり、納期遅れたりすることができるだろうか。
仕事がコントロールできる人の台詞だ。
残念。。。
社内blogに返答できない副委員長より。(^^;
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「少子化対策」対策
http://namanama.exblog.jp/3827576/
2006-06-28T12:29:00+09:00
2006-06-28T12:30:37+09:00
2006-06-28T12:29:11+09:00
namanama100
namanamaコラム
来月子供が生まれるので、社会貢献できた。(^^;
しかし、ニュースで街角のインタビューでは、「働く女性」が
ひとつの原因となっていると言っている。
「近くの保育所は、18:00までしか開いていない」
「会社が遠く、子供の面倒を見れない」
「親が面倒みてくれればいいけど、田舎は遠い」
「今の生活を維持したいのでディンクスがいい」
「会社に託児所があれば。。。」
って。。。。おい!!
我が家は、妻の会社に近く、21:00まで開いている保育所がある
地域に即時に引越しした。
おかげで、旦那は遠隔通勤であるが、それは我慢。
国の少子化対策を待つより、自分で解決策を見つけ出す力を養うべきである。
自助努力なくして、発展はない。]]>
うちの経営陣の言う「シナジー」
http://namanama.exblog.jp/3809127/
2006-06-25T23:45:18+09:00
2006-06-25T23:40:50+09:00
2006-06-25T23:40:50+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
非常に残念だった。経営陣は、ほとんど何も考えていない。。。。
我社は、再編によって、規模が大きくなった。
しかし、経営協議会では、シナジーとは程遠い、こんな会話を聞いたようだった。
これってシナジー??
親 「お嫁さんが欲しいと言ってたよね」
親 「だんなさんが欲しいと言ってよね」
親 「二人はよく知っているので、一緒になればいい」
「もう、そうしたので、二人で一緒に歩んで欲しい」
男、女 「・・・・。はい、二人で頑張ります」
親 「ところで、二人になって、どうだ?」
男 「うーん。いろいろいいことがあります。」
女 「・・・・。」
親 「一緒になったんだから、何かいいことあっただろう」
男 「そーね。家賃が一人分でよくなったし、食費も減ったかな。」
子供が生まれたとか、妻のために頑張るとか、そういうシナジーってないの??
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アクセス数の激減
http://namanama.exblog.jp/3801175/
2006-06-24T23:08:33+09:00
2006-06-24T23:08:33+09:00
2006-06-24T23:08:33+09:00
namanama100
namanamaコラム
二足を「東京都立大」から「副委員長」にしたせいだろう。
アクセス数は、関係ないけど、やはり寂しい限りである。
アクセス数あげる努力をしてもしかないないしね。(^^;]]>
「経営協議会」でわかる事
http://namanama.exblog.jp/3759070/
2006-06-18T17:18:33+09:00
2006-06-18T17:18:33+09:00
2006-06-18T17:18:33+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
経営課題について協議を行う「経営協議会」という行事がある。
次週それが実施される予定である。
2006年の経営見通しや、通信業界再編に伴うシナジー効果という
名のリストラ、4月から導入した新人事制度、その他重要な経営課題に
対して、話し合う。
たった1時間であるが、この時間が好き。
経営陣とまとまに会話ができるのである。
普段顔を合わさない経営陣は、「悪いやつ」に写ってしまう。
「こんな制度をいれやがって」
「勝手に設備投資もとめやがって」
「あそこの事業、社長がつれてきたらしい」
ダースベーダーのような経営陣は、恐ろしく、悪者に移るのである。
しかし、ちゃんと話しをすればわかるし、まともな経営陣である。
経営者たるもの、やはりそのようなステップを踏んでいるし、それだけの
人材である。
この人達が経営陣であれば大丈夫だ、と思う瞬間である。
前回の経営協議会でも同じことを感じた。
だから、私はこの会社にいる部長は。
この会社はまだよくなるはずである。
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「パパママ学級」に参加
http://namanama.exblog.jp/3749236/
2006-06-16T22:19:54+09:00
2006-06-16T22:19:54+09:00
2006-06-16T22:19:54+09:00
namanama100
namanamaコラム
初産で不安な新パパとママが、食生活や制度、赤ちゃんのことについて
講習をするものである。
第一日目は、妊婦体験や出産のドキュメントビデオ(NHKの放送)。
第二日目は、欠席。
第三日目は、赤ちゃんの沐浴や着替え等の実習。
こういうのやってると、いつのまにか、早く生まれて来てほしいと
思い、親への自覚みたいなものが芽生えてきた。
自覚って、何って言われても。。。
まぁ、でもあと6週間くらいで父親です。
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サッカーよりも、気になる事。
http://namanama.exblog.jp/3740075/
2006-06-15T09:49:01+09:00
2006-06-15T09:49:01+09:00
2006-06-15T09:49:01+09:00
namanama100
namanamaコラム
少しは、サッカーの熱が冷めたかもしれない。
ワールドカップの加熱度合いは、世界第3位のようだ。
大型テレビもDVDもグッズの販売も好調らしい。
サッカーとは程遠い存在の私には、少し気が重い。
会社でも話しについていけないのである。。。
私は、それより、こっちが気になっている。。。(^^;
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今日から道路交通法改定
http://namanama.exblog.jp/3679797/
2006-06-01T08:19:22+09:00
2006-06-01T08:19:22+09:00
2006-06-01T08:19:22+09:00
namanama100
namanamaコラム
民間委託によって電子的に処理され、5-10分で駐車違反になってしまう。
この改定に業者は、死活問題だ!とクレームを言う。
「生活できない」
「トラックを2名体制にしなければ」
「駐車スペースが十分でない」
でも、文句を言う業者さん!!
もともと駐車違反前提の商売というのを考え直したほうがよさそうです。
前提が、駐車違反ですよ。(^^;
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ダービー、言い訳。。。
http://namanama.exblog.jp/3670421/
2006-05-29T23:05:22+09:00
2006-05-29T23:05:22+09:00
2006-05-29T23:05:22+09:00
namanama100
「競馬」と「私」
晴れましたねー。。。(^^;
最終コーナーで、メイショウサムスンと併走したときは、
完璧と思いましたが、距離適正が悪かったのでしょうか。。。
2000m以下なら、この馬にかけようと思いました!
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明日の日本ダービー
http://namanama.exblog.jp/3662815/
2006-05-28T00:44:32+09:00
2006-05-28T00:44:33+09:00
2006-05-28T00:44:33+09:00
namanama100
「競馬」と「私」
⑦フサイチリシャール でお願いします。(^^;
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さようなら南千住
http://namanama.exblog.jp/3622487/
2006-05-18T00:08:22+09:00
2006-05-18T00:08:22+09:00
2006-05-18T00:08:22+09:00
namanama100
namanamaコラム
5/18 明日、南千住から引越しする。
もう6年くらい住んでいると、愛着もわくものです。
よく考えると、6年も住んでいたのは、実家以外では記憶がない。
転入してきたときは、何もなかった南千住。
いまでは、家の前にモールができるなど、便利になった。
当分、自動販売機1台なかったことが懐かしい。
ちなみにこれは公団で、100倍以上の倍率抽選でした。
子供が生まれるので、そのための引越し。
さようなら、南千住!!
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我が組合7不思議(その1)
http://namanama.exblog.jp/3613747/
2006-05-16T00:14:00+09:00
2006-05-16T00:10:19+09:00
2006-05-16T00:10:19+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
約20年の歴史は、いろんな不思議な出来事がある。
おそらく、そのとき、そのときに決められた不文律。
いまでは、なぜだか分からない暗黙の決まりがある。
アンタッチャブルな内容。
しかし、ほっておくと、更に問題先送り。
7月(来期)から更に過酷な日々が始まる。
1年を振り返るにあたって、7不思議を述べておく。
この不思議な事を、就任の間に解決して改革していきたい。
(コミットメント!!)
(その1)専従がいない
我々の組合組織は、3,500名規模である。
この規模で専従がいないのは、きいたことがない。
先輩が後輩を任命して、組合中央執行部や執行部に就任する。
業務の片手間で、日々の問題や大きな経営課題にも対応しなければならない。
実際に、長期的な戦略が練ることができない。
ほとんどが、後追いの政策なのである。(但し、よくやっている!)
問題があったときには、親身になって対応するが、法律改定やトレンドには
能動的に対処ができていない。
専門家ではないからだ。
また、毎週中央執行部が集まる常任委員会って何のため?
書記長の役割とは? 組織部のミッションって何?なども規定も指標もない。
いい意味では柔軟性に富むが、悪い意味では場当たり的。
どこにも負けない課題に取り組み姿勢はあるが。。。。
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2006年度行動指針
http://namanama.exblog.jp/3596265/
2006-05-11T22:03:58+09:00
2006-05-11T22:03:58+09:00
2006-05-11T22:03:58+09:00
namanama100
労働組合の副委員長の仕事
これは、定期大会(1年1回の代議員を集める集会)で
メンバーが変わることが大きい。
次年度(今年の7月)からは、多くのメンバーが卒業する。
暗黙のルールとして、2-3年が中央執行部の任期に
なっているのである。
委員長も書記長も、3年目を終える予定であり、来期はいない。
したがって残るメンバーで来期以降は乗り越えなければならない。
だから、7月までに2006年度組合行動指針を作成しなけ
ればならない。
私が中心に作成しなければならないのである。
各社の組合の指針はインターネットで見る事が出来る。
どこも立派なビジョンや指針、具体的な行動計画等が記載されてある。
我々の組合も勿論、そのような記述はあるが、ここ数年、ほとんど変更を
していない。。。。
それは、会社の売上の数値や文脈を変更しているのみであり、word5枚程度
がつまならい文章に記述してある。
それではいけない!!
来年度は、私は組合の中心人物になることは決まっている。
(正式には選挙での立候補であるが。。。)
だから、出張中のAPAホテルで、こうして、過去の記述を参考にせず
記述している。。。(^^;
やっと1ページくらい記述できたので、休憩、、、愚痴??]]>
https://www.excite.co.jp/
https://www.exblog.jp/
https://ssl2.excite.co.jp/